邮箱登陆 英文版
首页 关于我们 新闻中心 产业与服务 党建与文化 信息公开 社会责任 招聘信息 网站群
您所在的位置: 首页  >  新闻中心  >  基层动态 > 正文

航天三江全力推进湖北区域“线上线下”复工复产

发布时间:2020-03-03    信息来源: 航天三江

“2020年湖北区域各单位科研生产经营工作受疫情影响严重,我们要坚定信心,化危为机,提升能力,积极作为,按照‘经营指标不降、任务底线不破、合同订单不少’的原则,积极应对巨大压力和挑战。”

这是航天三江党委书记、董事长郭勇以视频方式调研工作时,对各单位领导班子成员提出的总体要求。

疫情就是命令,防控就是责任。在新冠肺炎疫情防控最吃紧的关键时期,航天三江全体干部职工不等不靠、主动作为,坚持“一手抓疫情防控工作不放松,一手抓紧复工复产工作不懈怠”,努力做到“两手抓两手硬”“两不误两促进”,在“重点任务”“极小范围”“定岗定员”“封闭集中”的大前提下,全力以赴推进武汉、孝感等单位“线上线下”复工复产。

全力推进“线下复产”落地

历时近一个月的复工准备和申请,2月27日下午,红阳船艇公司由管理、设计、工人、后勤等17名人员组成的第一批复工队入驻孝感航天产业园区,这也是航天三江湖北区域首批现场复工人员。船艇公司申请提前复工的某清洁能源LPG动力铝合金船项目是国家某重点专项任务,项目能否成功履约直接关系到国家专项任务的进展。受新冠肺炎疫情的影响,船艇公司履约交付压力不断增大。船艇公司复工工作方案、复工防控措施及复工人员返回方案经过一再修改,最终经过有关部门实地检查后,于2月21日复工申请得到了准许。复工获批后,船艇公司启动了紧张细致的准备工作,按既定工作方案开始了人员返孝、健康检查以及复工后生活物资的采买。开展全面消杀、生活场地整理、搭建帐篷、张贴复工注意事项……曾经参加2016年孝感市抗洪抢险的突击队员张浩是先遣人员中第一个抵达公司的人,对于自己首批复工,他说“公司需要我,我感觉很光荣”,被问到人员进驻后要实施全封闭管理,需要克服许多不便,他留言“咱抗洪都不怕,复工的事当然义不容辞” 。当晚,第一天的相关工作完成后,陈松组织大家开了简短的工作会,对个人安全防护要求和第二天有关工作进行了安排,先遣队员结合当日工作开展情况进行总结和讨论。27日下午,船艇公司首批复工人员全部按计划到位,体温测量记录、发放防护用品、组织疫情防控及复工安全教育、分配帐篷,各项工作有条不紊按方案进行落实。清洁能源LPG动力铝合金船项目“保安全、保履约”的战斗正式打响。

随后,严格按照孝感市疫情期间复工复产有关政策要求,孝感区域的红林双菱公司、万山公司复工申请相继获批,首批极少数复工人员于2月29日进入产业园现场开展工作。

▲红林公司产业园第一批封闭式复产正式复工

在充分认识当前疫情的形势下,孝感区域单位持续紧绷疫情防控的“弦”,做好任务及人员进场策划,进一步细化优化复工方案, 特别是进场后的疫情防控工作,9家单位正式提交复工申请,其中7家单位已通过了复工现场审查,目前各单位正在积极组织开展复工前防护物资准备和现场消杀工作。万山公司24名复工人员已于29日全部进入厂区,陆续开展工作。目前设备正常运行,人员状况良好。封闭期间, 24 名职工统一隔离居住在公司旁酒店,一日三餐由餐饮公司统一配送,并实行分散就餐。重工公司将有包括总经理、中层干部、专职安全、生产工人在内的30余人进入产业园,拉开复工复产序幕。目前,园区已完成各项准备工作。

与此同时,由航天三江武汉本部牵头组织的航天大厦园区单位复工复产工作正在紧锣密鼓地开展,周密严格的疫情防控方案,科学有效的疫情应急预案,有序完善的复工复产准备,全力保障国家重大紧急任务科研生产先行。

武汉区域单位首批复工人员,将比照试验队管理模式实施集中管理,全体人员要封闭在航天大厦园区,安排独立办公区域,“一人一间”集中统一居住,“一日三餐” 专人配送,每天只能往返航天大厦办公楼和人才公寓,开启“两点一线” 的工作生活模式。

▲2月25日前往北京上岗的何乾坤在候车厅

九部结合重大专项任务研制情况,经党委会审议通过了60人第一批复工人员名单,并由办公室、行政保障中心积极协助办理复工手续和车辆通行证明,截止目前,累计已有11名到现场办公,其中,何乾坤因春节期间一直在省外,办理手续后就近赴北京临时办公点开展工作。复工的难点之一是九部在汉外职工的返程工作。九部离开驻地待返程人员(含挂职、借调)共409人,其中具备自驾返程条件的236人,要办理好离境和入境两边的手续,方可出行。而目前各省、各市、武汉的各个区,对于放行和接收的程序都有一定的差异。为此,九部成立了“返程工作领导小组”,各班子成员分片负责32个部室,各部室一把手负责建立返程工作主体责任机制,抽调精兵强将组建返程专班协调组,于2月20日全面启动返程工作,并按照“安全第一、全程可控、先办手续、谨慎返回“的原则实施返程工作。截至目前,九部累计已有114人完成了所在地手续办理,提交武汉各区疫情防控指挥部审批。未办理手续人员近80%为湖北省内返回人员,由于近期省内人员流动政策紧缩,返程手续办理受到较大影响。

目前,复工各项准备工作已经完成,对后勤服务人员、餐饮公司工作人员等进行了全面健康筛查,完成了办公区、人才公寓的消杀工作,明确了供餐标准、方式、时间、流程。同时对人才公寓进行了分区,采购了各种生活所需物资,完成了通行证、工作证等制作,组建了后勤保障工作队。由航天三江本部及九部、湖飞所、技术中心等单位组成的首批复工队员已经做好准备,随时可以启动封闭式复工。

持续深化“线上复工”成效

2月17日,航天三江各单位全面实施线上复工,郭勇通过航天云信平台调研指导工作,在不到10天的时间里,听取了23家单位对疫情防控、线上办公、复工复产准备、年度重点任务和经营指标策划等方面工作,共同研究谋划,解决重点问题。

与此同时,航天三江党委班子成员按照职责分工,分别对联系单位逐一进行了“线上调研指导”,并利用云信平台,根据工作需要组建了多个云信工作群,重要事项及时召开云信视频会协调解决。

在复工时间一再推迟的情况下,各单位克服疫情带来的不利影响,利用云平台、互联网与客户密切沟通,开展市场营销工作。红峰公司、三瓦公司通过线上对接,持续跟踪,率先与客户签订合同。万峰公司在2月底实现当月新签合同5份,总额3000余万元。

与市场营销并行的还有提前安排生产资料,许多可以预见的生产任务必须提前备货,设计和工艺协调沟通,细化到每一个零部件的备货。1月30日起,万山公司对主要外协供方共99家复工情况进行统计汇总,分批出具35份复工证明函帮助供方办理复工申请,提前进行策划启动生产,同时组织质量、设计和工艺人员,通过线上平台交流,及时解决供方加工中出现的问题;召开视频会布置协调所有外协供方完成万山供应商APP注册及测试,为后续外协计划信息化管控奠定基础。

湖北区域各单位通过航天云信等平台组织单位内部的线上会议、培训和业务安排,开展科研生产策划,市场开发计划等,同时通过微信、电话等为客户进行售前咨询、售后服务。为确保科研生产重点任务底线不突破,险峰公司党委按照“一周一策划、每天一确认”,想方设法保指标、保任务。在与客户保持紧密联系沟通之外,还充分利用现有合作资源,授权部分合作伙伴参与公司市场开发工作。江北公司针对春节前刚交付到山东某客户的80余台DOF双捻机产品无法派人开展现场调试的问题,在争取客户理解的同时,主动和客户的现场生产人员建立售后服务协调微信群,积极配合指导客户进行调试,同时协调非湖北区域合作方供应必要的售后零部件,保障了该批次产品顺利投产。此外,该公司多个业务领域已与客户达成口头协议或签订技术协议,待疫情解除后与客户完成后续流程。

当前,湖北区域各单位仍持续紧绷疫情防控的“弦”,按照集团公司要求把疫情防控继续作为重中之重的头等大事来抓细抓实抓到位。同时,也没有被疫情捆住手脚,为了最大限度降低疫情对各项重要任务和实现全年目标的影响,全面线上复工,努力做到身体隔离头脑不隔离。

【打印】   【关闭】

   
友情链接:
  监督举报

Copyright©2018版权所有 中国航天科工集团有限公司 备案序号:京ICP备05067351号 京公网安备11040102100081号

网站运维:中国航天科工集团有限公司新闻中心

地址:北京市海淀区阜成路甲8号航天科工大厦 邮编:100048